Salam and a good day,
there is one day kat office tetiba ja rasa macam budak suruhan, semua benda pon kena buat ahhahaha korang pernah rasa macam tu tak?
for sure sesiapa yang makan gaji akan rasa macam tu sebab kita dah memang set in our mind tiap hujung bulan nanti bos akan bayar gaji, so kita pon ikot je lah apa yang bos kata.
then bila kita boleh asah leadership skill dalam diri kita tu? and i believe deep in ourself ada sense of leadership, ada rasa nak jadi ketua, tak kira lelaki or perempuan, kadang leadership tu jadi macam satisfactory kalau dopat, sebab tu ramai orang yang nak jadi leader untuk prove to others yang mereka can lead.
then one day im thinking sampai bila kita nak follow and bila pula kita akan give order? in my personal experience kalau kita start dari bawah, its took some times to start give order. nak tunggu naik pangkat bukan setahun dua, kadang ada yang take berpuluh tahun baru dapat naik pangkat. then nak terus naik atas tu kena tunggu turn sebab bukan terus jadi CEO naik atas
same goes in our business, akan start dari bawah, taoi the good things is dalam Shaklee kalau kita pandai bawa diri untuk jadi leader terus, kita boleh, kadang lebih baik dari top leader yang kita kenal, orang kata nak jadi leader bukan boleh sehari dua, its trus, tapi kalau kena pada gaya dia, its can be happen.
ramai leader Shaklee yang sya tahu, start dari bawah, nampak effort depa and all their work memang berbaloi, bukan takat blindly kerja aimless tapi depa work to lead and to conquer , bunyi macam keras, hakikatnya memang kena keras, kalau tak keras tak da anak buah yang nak follow.
ramai yang strike tahun pertama join Shaklee terus aim untuk naik rank , dari Shaklee Independent Distributer terus jadi Supervisor, Senior Supervisor, Coordinator and terus naik atas, tak payah tunggu senior ampa pencen nak isi kekosongan, Shaklee reward ampa as leader kalau ampa ada effort result yang korang buat.
kadang dalam office pon selalu ja bergaduh nak buat decision , tapi yang selalu menang is top management, kita x boleh nak bersuara sangat, tapi lain dengan orang yang buat business, we make our own voice and we strive on our method, kalau success its credit for us, tapi kalau gagal, its a lesson.
so sampai bila kkita nak follow order? and bila pula kita nak develop strategy voice out our order?
frankly speaking i miss time where we open to develop strategy and execute plan, bukan dok buat kerja as pak turut ja.
jom buat business and come with us.
its your choice !